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集团党委副书记 总经理周友文到新化县对接促进易地扶贫搬迁工程

        8月18日,集团党委副书记、总经理周友文,公司董事长李永迪一行与新化县委书记朱前明、县长左志锋、常务副县长王文红等县领导对接解决问题并考察了曹家村易地扶贫搬迁工程。双方领导人均表示,坚决按照省委省政府的决策部署,解放思想,创新模式,强化协调配合,开通绿色通道,提高办事效率,攻坚克难,将易地扶贫搬迁工程这一好事做好、做实、做优。

  新化县易地扶贫搬迁工程点多、量大,且社情民情复杂,在集团对接之前,施工进度和完成率明显滞后于其它县市。为确保明年3月底完成2017年的施工任务,公司、北方局、省建科院已与县政府进行了四次集中对接。

  此次对接会上,双方互列清单、互提要求,互相讨论、互相表态,在时间节点、工程量、施工环境、设计方案、地勘、建设手续办理、工程合同签订、简易税收等具体问题上逐条提出解决方案。经过充分的讨论交流,双方进一步形成多项共识:一是解放思想,打破常规思维,提高政治站位,集中精力,把易地扶贫搬迁做为一号工程,放在心上,扛在肩上,坚决打赢这场攻坚战。二是会后迅速行动,加快前期对接工作落地。明确新化县人民政府与集团三家单位的具体对接人员,新化县委县政府将认真对待施工企业提出的每一条意见和建议,做好相关服务工作,湖南建工集团各对接单位根据项目施工特点和施工环境倒排工期,每个工期的节点,双方在会后协商确定。三是开设绿色通道,简化程序,提高服务意识和服务质量。新化县委县政府将进一步明确相关单位、相关部门的职责,明确县级领导驻乡、村解决问题,设立纪检监察公安队伍,监督保障项目实施,做到服务上门;成立优化办以简化手续,同时启动问责机制,为整个易地扶贫搬迁营造良好的治安环境。四是双方建立协调沟通的常态化机制。新化县政府将县政务中心、县扶贫联席办设为双方常态联系机构,湖南建工集团要在当地设立相对应的机构协调解决双方实施过程中存在的问题,保障项目的持续顺利推进。五是湖南建工集团要确保资金、技术、人员和设施到位,在时间紧、任务重、压力大的情况下,克服困难,科学组织,倒排工期,确保新化县易地扶贫搬迁工程保质保量如期优质完成。


 

 

——此资料来源于湖南第二工程有限公司

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