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涟源易地扶贫搬迁项目部每周工作例会常态化

作者:柳娴琦  来源:基础设施施工公司 发布时间:2018-05-24

  每隔七天,基础设施施工公司涟源易地扶贫项目部部室全体人员、工区、班组负责人都会准时参加项目工作例会,这一雷打不动的工作例会制度已经常态化。

  为及时掌握项目管理动态,在易地扶贫搬迁项目工期紧、任务重的情况下,项目部自进场以来,始终坚持项目每周例会制度。充分利用周例会抓好两个计划落实:即上周计划完成情况通报、下周计划下达;抓好两个讲评:即安全、质量讲评,并通过“挑”毛病“晒”问题切实解决解决例会中的问题,全面部署下一步的工作。目前,项目部已召开工作周例会11次,每位参会人员对项目部一周来的工作重点、重大施工项目、安全防范措施、质量控制了如指掌,明确本工区、本班组干什么,怎么干,未雨稠缪,超前防范。

  通过推行周例会制度,本周事本周办,进一步明确了工作重点,提高了工作效率,为全力完成易地扶贫项目建设打下了坚实的基础。

 

 

——此资料来源于湖南第二工程有限公司

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