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公司召开一季度成本管控专业例会

作者:殷姿  来源:成控管理部 发布时间:2018-04-25

  4月20日下午,公司召开2018年一季度成本管控专业例会,公司常务副总经理李六九,公司总经济师郑京湘、项目经理代表、分公司成控人员、项目部成控负责人及公司成本管控部人员参加了会议。会议由公司总经理助理兼成本管控部部长薛光军主持。

  会议传达了集团关于易地扶贫项目集中结算的工作要求。与会人员对公司成本管控工作的开展方式方法进行讨论,大家畅所欲言,为推动公司成控工作提出优化建议,使成本管控工作更加简单化,更具实用性。会上,公司总经济师郑京湘要求当前应加强成控体系建设,建立人才梯队管理机制,统一成控体系和制度,并形成标准。应发挥团队力量,将成控贯穿于项目管理全过程,总结经验教训,进一步提升管理水平,从而不断提升企业核心竞争力和可持续发展能力。

  公司常务副总经理李六九指出成本管控工作现状与公司要求仍存在一定差距。开源节流是成控工作的推进重点,各项目部要制定好目标,特别是新开工项目必须严格按照公司制度执行,通过内部开工许可审查,做到成本、资金规范。今后成控工作需提质增效,打好成本管控攻坚战。    
  该日上午,公司成本管控部还组织商务人员进行了E算量软件专题培训。培训课中,老师通过丰富的案例和浅显易懂的表达向大家讲授了软件操作的方法与实际的应用案例,解析了软件算量与传统手工算量的优点,让参加培训人员了解了一种新的易于操作的工程算量方法。

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——此资料来源于湖南第二工程有限公司


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